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一、通過對(duì)店長(zhǎng)日常工作的案例解析，挖掘店長(zhǎng)工作的困惑所在，幫助店長(zhǎng)成長(zhǎng)。

二、通過對(duì)影響業(yè)績(jī)因素的客觀分析，發(fā)掘影響業(yè)績(jī)的潛在因素，挖掘經(jīng)營(yíng)潛質(zhì)，開拓營(yíng)銷藍(lán)海。

三、從人員管理、貨品管理、賣場(chǎng)管理入手，全面了解作為一名金牌店長(zhǎng)應(yīng)該具備的能力，提高業(yè)績(jī)的系統(tǒng)方法!

四、提升門店店長(zhǎng)對(duì)店面銷售服務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)知及專業(yè)能力!

五、全面提升店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)能力、知名能力、店面盈利能力!

六、運(yùn)用銷售過程中經(jīng)典案例的分享，讓店長(zhǎng)在學(xué)習(xí)中體會(huì)到以往沒有引起注意的細(xì)節(jié)，在銷售點(diǎn)中突破自我，再創(chuàng)佳績(jī)!

七、導(dǎo)入新的機(jī)制，激勵(lì)員工斗志，堅(jiān)定銷售信心!